Nhân viên apave trên một công trường xây dựng

Tư vấn xây dựng

An toàn, chất lượng và tiến độ là yếu tố sống còn đối với bất kỳ dự án xây dựng nào. Cho dù đó là việc xây dựng các công trình công nghiệp, cơ sở hạ tầng hay các tòa nhà cao tầng, tư vấn xây dựng cho phép khách hàng thực hiện các dự án xây dựng của họ phù hợp với các quy định hiện hành và theo tiêu chuẩn toàn cầu cao nhất. Hình thức hỗ trợ và hướng dẫn này được cung cấp ở ngay giai đoạn đầu của một dự án xây dựng, giúp lường trước các vấn đề tiềm ẩn, làm tăng cơ hội thành công và đảm bảo an toàn cho khách hàng và công cộng.
 

Quản lý dự án

Apave tuân thủ nghiêm ngặt các yêu cầu và mục tiêu đầu tư của Nhà đầu tư, đồng thời thích ứng linh hoạt đối với bất kỳ thay đổi bất ngờ nào có thể xảy ra. Apave hỗ trợ khách hàng ngay từ khâu chuẩn bị đầu tư đến khi hoàn thành, bàn giao và đưa vào sử dụng.

 

1. Lập kế hoạch:

  • Kế hoạch thực hiện dự án phải được lập một cách cụ thể, chi tiết, phù hợp với quy mô dự án, khả năng sử dụng, phương án tài chính và kinh doanh của chủ đầu tư
  • Kế hoạch triển khai giúp chủ đầu tư/nhà khai thác có cái nhìn tổng thể về sự phát triển của dự án ngay từ giai đoạn đầu của dự án, cho đến khi thực hiện và hoàn thành

 

2. Quản lý thiết kế:

  • Đầu ra thiết kế phải được quản lý và kiểm soát từ giai đoạn giải pháp thiết kế đến giai đoạn thiết kế chi tiết
  • Đảm bảo phù hợp với yêu cầu của chủ đầu tư, chất lượng công trình, tiết kiệm chi phí để đạt hiệu quả đầu tư và tuân thủ các quy định pháp luật hiện hành

 

3. Quản lý chất lượng:

  • Thiết lập một hệ thống các quy trình quản lý chất lượng chi tiết để đảm bảo tất cả các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dự án đều được kiểm soát
  • Quản lý và kiểm soát việc áp dụng các quy trình quản lý chất lượng cho toàn bộ dự án

 

4. Quản lý tiến độ:

  • Thiết lập và xác nhận quy trình quản lý tiến độ
  • Xây dựng tiến độ tổng thể của dự án, kiểm tra và phê duyệt tiến độ chi tiết của từng gói thầu
  • Quản lý, điều phối và đề xuất các giải pháp để thích ứng với yêu cầu tiến độ chung

 

5. Quản lý an toàn lao động và vệ sinh môi trường:

  • Thiết lập và xác nhận các quy trình quản lý an toàn lao động và vệ sinh môi trường
  • Nghiệm thu phương án đảm bảo an toàn lao động và vệ sinh môi trường do nhà thầu trình
  • Giám sát và thúc đẩy việc tuân thủ các quy định của các bên tham gia dự án

 

6. Quản lý chi phí:

  • Thiết lập và xác nhận quy trình quản lý chi phí
  • Lập ngân sách và lập kế hoạch vốn
  • Quản lý,  kiểm soát chi phí và những thay đổi của từng gói
  • Thanh toán, quyết toán và kiểm toán dự án

Giám sát thi công

Công tác giám sát thi công được thực hiện thường xuyên, liên tục và có hệ thống, đảm bảo công trình đạt yêu cầu về chất lượng, tiến độ, chính xác về khối lượng, an toàn lao động và vệ sinh môi trường.



1. Giám sát chất lượng

  • Các nguồn lực của nhà thầu được kiểm tra đảm bảo đáp ứng yêu cầu về: nhân lực, vật tư, máy móc, thiết bị ...
  • Các công việc của dự án được kiểm tra thường xuyên, liên tục và có hệ thống. Tất cả các sai, lỗi  được xác định càng sớm càng tốt để được sửa chữa kịp thời
  • Đảm bảo các công việc được nghiệm thu đều đáp ứng các yêu cầu chất lượng

 

2. Giám sát tiến độ

  • Theo dõi tiến độ tổng thể của dự án và tiến độ chi tiết của từng gói thầu, thường xuyên đánh giá tiến độ thực tế: hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng
  • Kiểm soát chặt chẽ các nguồn lực của nhà thầu để đảm bảo tiến độ được đáp ứng
  • Đề xuất giải pháp rút ngắn tiến độ từng gói thầu và toàn dự án

 

3. Giám sát khối lượng

  • Khối lượng hoàn thành được kiểm tra, xác nhận kịp thời, chính xác, phù hợp với thực tế công trình
  • Số lượng chứng từ thanh quyết toán được kiểm tra, xác minh tính chính xác theo khối lượng công việc chi tiết và phù hợp với quy định của hợp đồng

 

4. Giám sát an toàn lao động và vệ sinh môi trường

  • Yêu cầu lập, kiểm tra và phê duyệt phương án đảm bảo an toàn lao động cho tất cả các công việc trên công trường, xác định cụ thể các  công việc có rủi ro cao hoặc có khả năng nguy hiểm để kiểm soát đặc biệt
  • Giám sát chặt chẽ việc thực hiện kế hoạch để đảm bảo an toàn lao động trên công trường
 

Thẩm tra thiết kế và tổng dự toán

đánh giá thiết kế với kiến trúc sư và tư vấn Apave

Việc thẩm tra thiết kế và dự toán giúp khách hàng xây dựng các tài liệu thiết kế, cụ thể là lập dự toán chi phí dự án. Dịch vụ này giúp đánh giá khả năng chịu tải, tính phù hợp của dự án với mục đích sử dụng, xem xét tính khả thi của việc tiết kiệm chi phí và tính tuân thủ các quy định pháp luật hiện hành. Nhờ đó, khách hàng gia tăng hiệu suất đầu tư một cách hiệu quả.

 

1. Thẩm tra thiết kế

  • Kiểm tra năng lực của tổ chức, cá nhân thực hiện công tác khảo sát, thiết kế xây dựng
  • Kiểm tra việc tuân thủ các tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật và quy định pháp luật hiện hành
  • Kiểm tra tính hợp lý của các giải pháp thiết kế, dây chuyền, thiết bị công nghệ

 

2. Thẩm tra tổng dự toán

  • Kiểm tra việc áp dụng định mức, đơn giá xây dựng và các khoản mục chi phí khác trong dự toán
  • Kiểm tra sự nhất quán giữa số lượng dự toán và thiết kế
  • Đánh giá chi phí xây dựng hợp lý để đảm bảo tiết kiệm trong đầu tư xây dựng
 

Tại sao chọn

Apave Vietnam ?

1

TRẢI NGHIỆM ĐỘC ĐÁO HƠN 150 NĂM

Tại Pháp và 25 năm tại Việt Nam kết hợp với chuyên môn kỹ thuật sắc bén trong lĩnh vực xây dựng và công nghiệp khiến Apave trở thành đối tác tin cậy của bạn.
2

CÁCH TIẾP CẬN ĐA PHƯƠNG TIỆN

Chúng tôi tập hợp một đội ngũ chuyên gia phù hợp với dự án của bạn: kỹ sư của nhiều chuyên ngành, chuyên gia tư vấn, kỹ thuật viên lành nghề và đội ngũ hỗ trợ chuyên nghiệp.
3

KHẢ NĂNG HỖ TRỢ TRONG CÁC DỰ ÁN CHUYỂN ĐỔI

Song hành các công ty trong tất cả các chuyển đổi của họ kể từ ngành công nghiệp 1.0, Apave là đối tác đáng tin cậy của bạn trong việc giúp chuyển đổi sang Công nghiệp 4.0 thành công, có tính đến tất cả các khía cạnh như: kỹ thuật, tổ chức, con người và kỹ thuật số.

Họ tin tưởng chúng tôi